bsport, c’est l’histoire d’une scale-up SaaS qui grandit vite : présente dans 25 pays, avec une équipe qui a triplé de taille en moins d’un an après une série B.
Un défi : repenser sa stratégie d’acquisition talent, structurer la culture et la vision produit tout en gérant une complexité technique et réglementaire énorme.
Dans ce live, Marc Capelo (CPO @ bsport) montrera les coulisses de cette croissance maîtrisée.
🧩 Ce qu’on va découvrir ensemble :
1️⃣ Recrutement & management
→ Tripler la taille des équipes sans sacrifier la qualité
→ La culture comme levier clé dans le scaling
2️⃣ Structuration produit & tech
→ Gérer un SaaS verticalisé SMB présent dans 25 pays
→ Compliance, régionalisation et profondeur produit
3️⃣ Vision produit & IA
→ Automatiser les workflows pour libérer du temps aux studios
→ Comment la data et l’IA deviennent un vrai différenciateur
4️⃣ Organisation interne
→ Rituels, méthodes et process pour scaler efficacement
→ Les rôles clés : Chief of Staff, ProductOps, Head of Talent
5️⃣ Apprentissages & conseils
→ Les erreurs à éviter quand on scale post-série A/B
→ Les leviers stratégiques pour croître sans brûler du cash
🎯 Que tu sois fondateur ou PM , tu repartiras avec :
- Des retours d’expérience concrets sur le scaling SaaS
- Une méthode pour recruter et structurer sans “sur-staffer”
📅 La date ? Mardi 14 octobre à 12h
📍 En live, avec retours d’expérience et Q&A
💬 Tu pourras poser toutes tes questions en direct
